Click to order
Как организовать компанию, чтобы освободить время собственника
После обучения вы сможете создать эффективную команду и освободить время для управления компанией и ее будущим
Длительность программы: 12 часов
Оффлайн-курс
для собственников бизнеса
для собственников бизнеса
Топ-6 проблем
предпринимателя
Сможете освободить своё время, сохранив порядок в организации
Сможете увеличить прибыль компании за счет распределения и передачи функций сотрудникам
Делегируете все обязанности, которые не относятся к функциям собственника
Создадите четкую структуру компании и распределите функции по ответственным лицам
Наведете порядок в вашей компании, внедрив стратегическое управление
Передадите дела, избавив тем самым компанию от постоянных завалов и горящих дедлайнов
После обучения:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Удалось замотивировать
коллектив
До обучения:
После обучения:
Нет эффективной организационной структуры
Большую часть времени занимает решение оперативных задач
Слабо налаженная система делегирования задач сотрудникам
Большую часть времени занимает решение оперативных задач
Слабо налаженная система делегирования задач сотрудникам
Четко поставлена цель компании
Сотрудники работают
по внедренной системе
и разработанным инструкциям
Коллектив замотивирован
на общую цель
Сотрудники работают
по внедренной системе
и разработанным инструкциям
Коллектив замотивирован
на общую цель
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Дмитрий Притула
Директор и совладелец компании «Оптивак», г. Санкт-Петербург
Запишитесь на бесплатный
бизнес-разбор
с экспертом
с экспертом
Вы найдете точки роста и разберете пути
усиления бизнеса через построение структуры компании и корректное распределение функций
усиления бизнеса через построение структуры компании и корректное распределение функций
Содержание
курса:
Длительность курса:
12 часов
12 часов
в учебном классе при поддержке тренера
Распределение ответственности между сотрудниками
в компании
в компании
Составление схемы
для установления порядка
в организации
для установления порядка
в организации
Освобождение времени за счет распределения и передачи функций сотрудникам
Устранение текущих завалов в компании
Грамотное
делегирование задач
делегирование задач
Правила для 100%-го выполнения приказов
Постановка задач и их реализация с помощью приказов
Длительность курса:
12 часов
12 часов
в учебном классе при поддержке тренера
Ознакомьтесь с подробной
программой курса
программой курса
в академии «Статег»
Как проходит обучение
Просмотр видео-уроков
с разбором терминов, что позволяет полностью окунуться и раскрыть материал
Каждому студенту выдается буклет,
где содержится теоретический материал,
а материал курса будет доступен пожизненно
По каждому уроку студент выполняет практическую работу
Консультация с экспертом при наличии сложного вопроса, который студенту необходимо решить
Лично присутствующий тренер
проверяет понимание информации и вместе со студентом разбирает все этапы внедрения каждого инструмента
01
02
03
04
05
Просмотр видео-уроков
с разбором терминов, что позволяет полностью окунуться и раскрыть материал
Каждому студенту выдается буклет,
где содержится теоретический материал,
а материал курса будет доступен пожизненно
По каждому уроку студент выполняет практическую работу
Консультация с экспертом при наличии сложного вопроса, который студенту необходимо решить
Лично присутствующий тренер
проверяет понимание информации и вместе со студентом разбирает все этапы внедрения каждого инструмента
01
02
03
04
05
Курс предназначен для собственников
с численностью сотрудников от 3 человек
с численностью сотрудников от 3 человек
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности и обработки персональных данных
Стоимость курса:
40 000 ₽
Срок прохождения:
12 часов
эксперт, практик,
помогает внедрять инструменты
помогает внедрять инструменты
автор программы
для собственников бизнеса
для собственников бизнеса
Авторы
методолог,
разработчик программ обучения
разработчик программ обучения
курса
Дмитрий Климов
Оксана Лихачева
Антон Шаповал
Сооснователь академии «Стратег»
Соавтор международной программы «Стратегическое управление», разработчик программы обучения
Высококлассный специалист по стратегическому управлению в СНГ
Консультирует предпринимателей более 12 лет, помог внедрить стратегическое управление более чем 100 компаниям
Бывший лектор МГУ по Управленческому консалтингу
Соавтор международной программы «Стратегическое управление», разработчик программы обучения
Высококлассный специалист по стратегическому управлению в СНГ
Консультирует предпринимателей более 12 лет, помог внедрить стратегическое управление более чем 100 компаниям
Бывший лектор МГУ по Управленческому консалтингу
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Коуч-практик по стратегическому управлению бизнесом
Осуществляет ежедневный контроль 450+ сотрудников в 18 регионах России:
• инновационный центр обучения для предпринимателей Академия «Стратег»;
• франчайзинговая сеть U2B
«Упаковка для бизнеса»;
• сеть фитнес клубов «Gym Station»;
• агентство по подбору персонала
«Life Job»;
• консалтинговая компания
«Траст консалтинг»
Осуществляет ежедневный контроль 450+ сотрудников в 18 регионах России:
• инновационный центр обучения для предпринимателей Академия «Стратег»;
• франчайзинговая сеть U2B
«Упаковка для бизнеса»;
• сеть фитнес клубов «Gym Station»;
• агентство по подбору персонала
«Life Job»;
• консалтинговая компания
«Траст консалтинг»
•
•
•
Сооснователь академии «Стратег»
22-летний опыт работы первым руководителем и собственником бизнеса
Работал в России, Казахстане, Дании, ЮАР
С 2010 года занимается управленческим консалтингом. Специализация – реструктуризация холдингов, внедрение стратегического управления, обучение собственников
Автор книг «Цели», «Стратегическое управление простым языком», «Цивилизация будущего»
22-летний опыт работы первым руководителем и собственником бизнеса
Работал в России, Казахстане, Дании, ЮАР
С 2010 года занимается управленческим консалтингом. Специализация – реструктуризация холдингов, внедрение стратегического управления, обучение собственников
Автор книг «Цели», «Стратегическое управление простым языком», «Цивилизация будущего»
•
•
•
•
•
•
•
•
•
эксперт, практик,
помогает внедрять инструменты
помогает внедрять инструменты
Дмитрий Климов
Сооснователь академии «Стратег»
Соавтор международной программы «Стратегическое управление», разработчик программы обучения
Высококлассный специалист по стратегическому управлению в СНГ
Консультирует предпринимателей более 12 лет, помог внедрить стратегическое управление более чем 100 компаниям
Бывший лектор МГУ по Управленческому консалтингу
Соавтор международной программы «Стратегическое управление», разработчик программы обучения
Высококлассный специалист по стратегическому управлению в СНГ
Консультирует предпринимателей более 12 лет, помог внедрить стратегическое управление более чем 100 компаниям
Бывший лектор МГУ по Управленческому консалтингу
•
•
•
•
•
•
•
•
•
автор программы
для собственников бизнеса
для собственников бизнеса
Оксана Лихачева
Коуч-практик по стратегическому управлению бизнесом
Осуществляет ежедневный контроль 450+ сотрудников в 18 регионах России:
• инновационный центр обучения для предпринимателей академия «Стратег»;
• франчайзинговая сеть U2B
«Упаковка для бизнеса»;
• сеть фитнес клубов «Gym Station»;
• агентство по подбору персонала
«Life Job»;
• консалтинговая компания
«Траст консалтинг»
Осуществляет ежедневный контроль 450+ сотрудников в 18 регионах России:
• инновационный центр обучения для предпринимателей академия «Стратег»;
• франчайзинговая сеть U2B
«Упаковка для бизнеса»;
• сеть фитнес клубов «Gym Station»;
• агентство по подбору персонала
«Life Job»;
• консалтинговая компания
«Траст консалтинг»
•
•
•
методолог,
разработчик программ обучения
разработчик программ обучения
Антон Шаповал
Сооснователь академии «Стратег»
22-летний опыт работы первым руководителем и собственником бизнеса
Работал в России, Казахстане, Дании,
ЮАР
С 2010 года занимается управленческим консалтингом. Специализация – реструктуризация холдингов, внедрение стратегического управления, обучение собственников
Автор книг «Цели», «Стратегическое управление простым языком», «Цивилизация будущего»
22-летний опыт работы первым руководителем и собственником бизнеса
Работал в России, Казахстане, Дании,
ЮАР
С 2010 года занимается управленческим консалтингом. Специализация – реструктуризация холдингов, внедрение стратегического управления, обучение собственников
Автор книг «Цели», «Стратегическое управление простым языком», «Цивилизация будущего»
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Отзывы
наших клиентов
Евгений Пушкин, «Palazzo», г. Йошкар-Ола
Александр Белоусов, г. Йошкар-Ола
Алексей Егошин, «Цитрус», г. Йошкар-Ола
Эти бы знания 10 лет назад!
1,5 года назад был только COFFEE LIKE, сейчас — ещё 2 бизнеса
Выручка выросла на 25%,
а эффективность труда —
на 30%
а эффективность труда —
на 30%
Зарегистрируйтесь
на бизнес-разбор
вашей компании
Выделив 1 час времени, вы сможете абсолютно бесплатно разобрать ваш бизнес вместе с экспертом академии, а также разработать план дальнейших действий.
После бизнес-разбора вы можете принять решение о прохождении обучения.
После бизнес-разбора вы можете принять решение о прохождении обучения.
NO SPAM
Если вы решите, что обучение вам не нужно, то мы удалим ваш номер из базы и не будем больше звонить
Если вы решите, что обучение вам не нужно, то мы удалим ваш номер из базы и не будем больше звонить
Санкт-Петербург, ул. Красуцкого 3 к2, 1 эт
Тел: +7 (962) 344-00-15
Казань, ул. Г. Камала 41, офис 101
Тел: +7 (963) 120-03-45
Москва, Шлюзовая наб., 8, стр. 1,
5 эт., 511 каб. м. Павелецкая
Тел: +7 (903) 580-60-11
Тел: +7 (962) 344-00-15
Казань, ул. Г. Камала 41, офис 101
Тел: +7 (963) 120-03-45
Москва, Шлюзовая наб., 8, стр. 1,
5 эт., 511 каб. м. Павелецкая
Тел: +7 (903) 580-60-11
Пермь, ул. Окулова 75к3
Тел: +7 (909) 111-59-09
Киров, ул. Ленина, 103А, 5 эт., офис 506
Тел: +7 (8332) 20-55-45
Йошкар-Ола, пр-т Воскресенский 13, офис 407
Тел: +7 (963) 239-09-52
Тел: +7 (909) 111-59-09
Киров, ул. Ленина, 103А, 5 эт., офис 506
Тел: +7 (8332) 20-55-45
Йошкар-Ола, пр-т Воскресенский 13, офис 407
Тел: +7 (963) 239-09-52
Бесплатно по России:
Альтернатива MBA для предпринимателей