Базовый шаг к формированию структурной компании, которая генерирует деньги
Специальное предложение от академии «Стратег»
Адаптируйте свой бизнес под рост и масштабирование.
Создайте стратегию по искоренению неоптимальностей бизнеса всего за 2 дня.
Выявите «подводные камни» в компании, которые тормозят развитие.
курс "стратегическое управление, как путь к свободе в бизнесе"
Консультация с экспертом*
Выберите подходящий формат:
*Когда есть понимание, что надо работать над компанией, чтобы ее модернизировать и усилить.
*Когда нет понимания куда двигаться, с чего начать.
ЗА 5 ДНЕЙ ВЫ:
ЗА 2 ЧАСА ВЫ:
Бесплатная консультация участникам открытого урока!
Обучаясь у нас, вы получите пожизненное сопровождение практиков по управлению бизнесом с многолетним опытом!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Проанализируйте ситуацию в вашем бизнесе и с экспертом обнаружите 3 точки роста.

Эксперт поделится своим опытом и поможет написать выигрышную стратегию в вашей нише.

Составите план действий по вашей компании, который приведет к увеличению прибыли в 2 раза.
Разработаете 100% рабочую стратегию по увеличению прибыли под кураторсвом экспертов:
— Получите технологию написания стратегий, сможете самостоятельно писать стратегии на любые вылетающие ситуации, в любом бизнесе
— Сформируете программу действий, заложенную ресурсами с точки зрения сотрудников, их времени, знаний, что приведет к 100% реализации, увеличению прибыли.
Проработаете цели компании:
— Определите куда движется ваша компания, для четкого планирования будущих стратегий.
— Пропишете и донесете сотрудникам конечную цель, которая будет мотивировать их работать более эффективно.
Приведете финансы в порядок и внедрите Банк Собственника:
— Перестанете вести бизнес ради бизнеса, будете получать удовольствие и зарплату в качестве собственника в первую очередь.
— Перестанете забирать деньги с оборотки и грабить собственную компанию.
— Поймете как избежать кассовых разрывов и кредитной зависимости.
Получите маршрут по выстраиванию системы в компании и выходу из оперативного управления в стратегическое:
— Определите список функций для передачи помощникам, чтобы освободить время от рутинных задач.
— Проанализируете работу сотрудников.
— Назначите ответственных за выполнение оперативных задач.
— Начнете выполняеть только функции собственника.
По окончании курса вы разработаете и запустите свою первую стратегию и напишите план ее 100% реализации!
Ринат Загидуллин
Собственник, директор, врач стоматологии «Дентамед», г. Казань
  • Впервые за 8 лет у меня появилось свободное время — отдохнуть и подумать о будущем компании. Я разгружаюсь от рутины
  • Решаю проблемы на стратегическом уровне
  • Разделены зоны ответственности, повысилась эффективность труда сотрудников
  • Перестал заниматься наймом и закупками
  • Решил проблему с текучкой кадров
  • Растет личный доход
  • Финансовый рост по всем статьям. В 6 раз выросла выручка и в 7 раз личная прибыль
  • Расширили штат, сейчас у нас 12 основных сотрудников и еще 5 — на аутсорсе
  • Внедрила банк собственника. 20% в месяц откладываю в личный доход
Эльвира Юламанова
Арбитражный управляющий, владелица юридической компании, г. Уфа
Юлия Баннова
Руководитель студии социальных танцев «Ola-salsa», г. Йошкар-Ола
  • Выручка выросла на 30%
  • Увеличили количество клиентов. Сейчас у нас группы по 20 человек
  • Планируем работу по проектной системе.
  • Хочу отметить, что тренера в Академии «Стратег» помогают дойти до сути и разобраться. Поэтому просто прийти «прослушать» точно не получится
Некоторые результаты наших клиентов
Ответьте на пару вопросов и определите путь развития компании уже сейчас!
Фундаментальное академическое образование. Лиценpия № Л035-01255-50/00345463 от 25.05.2022
Звоните нам:
8 800 700 08 45