Зарегистрируйтесь на отрытый урок и заберите чек-лист:
7 инструментов по выстраиванию бизнеса на автопилоте
7 инструментов по выстраиванию бизнеса на автопилоте
4 шага к системной и прибыльной компании
БИЗНЕС НА АВТОПИЛОТЕ
За 2 часа разберем:
Систему, которая, как “автопилот”, стабильно работает на вашу прибыль и развитие компании.
Технологию создания сильной команды для масштабирования
Сергей Чабаненко
— Эксперт по внедрению стратегического управления и систематизации бизнеса.
— СЕО Академии «Стратег», г. Санкт-Петербург.
— 16-летний опыт управления бизнесом.
— Консультирует собственников компаний со штатом от 300 сотрудников.
— Эксперт по внедрению стратегического управления и систематизации бизнеса.
— СЕО Академии «Стратег», г. Санкт-Петербург.
— 16-летний опыт управления бизнесом.
— Консультирует собственников компаний со штатом от 300 сотрудников.
Открытый онлайн-урок для предпринимателей
26 октября, начало в 15:00
3 причины, почему вам нужно посмотреть урок, если вы предприниматель:
Примеров построения системы в бизнесе на реальных компаниях: от Санкт-Петербурга до Кирова, со штатом от 5 до 300 сотрудников.
5 ошибок которые не дают расти бизнесу и ограничивают потолок прибыли.
Академическая технология построения системного бизнеса, адаптированная под малый и средний бизнес.
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Получи технологию роста бизнеса в 4 шага
Бонусы после урока:
- Доступ к видео-уроку: «Разбор ошибок при систематизации бизнеса?»
- Доступ к видео-уроку: «Как наращивать обороты прибыли через управляющий офис?»
- Доступ к видео-уроку: «Как строить систему в бизнесе недорого и неэнергозатратно?»
3 видео-урока:
- Подробный чек-лист для собственников бизнеса: «Как понять, кто из твоих сотрудников потенциальный директор?»
Гайд для собственников
ЭКСПЕРТ открытого урока
СЕО Академии «Стратег», г. Санкт-Петербург.
Эксперт по внедрению стратегического управления и систематизации бизнеса.
16-летний опыт управления бизнесом.
Консультирует собственников компаний со штатом от 300 сотрудников.
Более 100 собственников внедрили стратегическое управление в Санкт-Петербурге под его руководством.
Эксперт по внедрению стратегического управления и систематизации бизнеса.
16-летний опыт управления бизнесом.
Консультирует собственников компаний со штатом от 300 сотрудников.
Более 100 собственников внедрили стратегическое управление в Санкт-Петербурге под его руководством.
Сергей чабаненко
Академия «стратег» — фундаментальное академическое образование
Представительства и обучающие классы находятся в 18 городах России и СНГ.
Единственная в России система для предпринимателей по внедрению стратегического управления.
Более 7 000 предпринимателей внедрили систему стратегического управления в свой бизнес.
Мы не выводим из оперативки — мы переводим на стратегический уровень:
- Создаем безопасный путь к масштабированию и росту прибыли компании.
- Создаем систему в бизнесе для кратного увеличения ключевых показателей.
- Выводим собственника на стратегический уровень управления и помогаем в расширении компании до совета директоров.
Бизнес-интенсив, г. Москва
Образовательная лицензия № Л035-01255-50/00345463
Выдана Министерством образования РФ 25.05.2022
Выдана Министерством образования РФ 25.05.2022
Конференция академии, г. Санкт-Петербург
Конференция академии, г. Казань
Бизнес-интенсив, г. Москва
Конференция академии, г. Пермь
Конференция академии, г. Санкт-Петербург
Академия «Стратег» — это не только обучение, но и участие в сообществе предпринимателей с действительно успешными и сильными компаниями.
Академия регулярно проводит регулярные конференция, вебинары, мастер-майнды и бизнес-завтраки.
Академия регулярно проводит регулярные конференция, вебинары, мастер-майнды и бизнес-завтраки.
Кейсы собственников:
— На 50% разгрузился от оперативки.
— В 2 раза выросли продажи.
— Перестал брать зарплату по остаточному принципу.
— Рост ежемесячного оборота компании в 2 раза
— На 30% сократилось количество претензий к товару.
— Появилось время на личный блог.
— Расширяем спектр оборудования.
— В 2 раза выросли продажи.
— Перестал брать зарплату по остаточному принципу.
— Рост ежемесячного оборота компании в 2 раза
— На 30% сократилось количество претензий к товару.
— Появилось время на личный блог.
— Расширяем спектр оборудования.
— За 2 месяца закрыл кредиты.
— Деньги поступают быстрее.
— Избавился от зависимости от ключевых сотрудников.
— Появилось время и деньги на открытие новых направлений.
— Рост прибыли в 2 раза.
— Хожу на тренировки по теннису 3 раза в неделю, потому что у меня наконец-то появилось время и силы заниматься чем-то, помимо бизнеса.
— Деньги поступают быстрее.
— Избавился от зависимости от ключевых сотрудников.
— Появилось время и деньги на открытие новых направлений.
— Рост прибыли в 2 раза.
— Хожу на тренировки по теннису 3 раза в неделю, потому что у меня наконец-то появилось время и силы заниматься чем-то, помимо бизнеса.
— Рост оборота компании за год в 2 раза.
— Раскрыл предательство сотрудников.
— Выстроил отдел продаж с нуля.
— Рост личного дохода вдвое.
— Создал банк собственника, откладываю 1% входящих денег.
— Провел реформу отдела продаж.
— Раскрыл предательство сотрудников.
— Выстроил отдел продаж с нуля.
— Рост личного дохода вдвое.
— Создал банк собственника, откладываю 1% входящих денег.
— Провел реформу отдела продаж.
АНТОН АЛЬДУГАНОВ
Собственник мастерской мебели «Милый шкаф», г. Йошкар-Ола
Собственник мастерской мебели «Милый шкаф», г. Йошкар-Ола
СЕРГЕЙ ЗЛОБИН
Собственник строительной компании «Идеал Строй», г. Киров
Собственник строительной компании «Идеал Строй», г. Киров
АНДРЕЙ МЮХКЕРЯ
Собственник компании «ГЕРМЕОН», г. Санкт-Петербург
Собственник компании «ГЕРМЕОН», г. Санкт-Петербург
«На 50% вышел из оперативки, а продажи выросли вдвое!»
«Мой ежемесячный доход вырос на 700000₽!»
«Увеличил личный доход в 2 раза и создал резервный фонд компании»
— Распределил зоны ответственности в компании среди всех сотрудников. Освободил время на 60%. Появилось больше времени на личную жизнь и отдых.
— Пересмотрел цели и выкупил долю партнёра во втором бизнесе.
— Разработал и внедрил новую систему оплаты труда на сортировочном центре
— Пересмотрел цели и выкупил долю партнёра во втором бизнесе.
— Разработал и внедрил новую систему оплаты труда на сортировочном центре
РУСТЕМ МИРЗИН
Собственник брендов Pakkit
и Madgееk., г. Казань
Собственник брендов Pakkit
и Madgееk., г. Казань
«Поставил директора, который сократил расходы и сохранил деньги компании»
Проверьте вашу компанию и внедрите технологию, чтобы бизнес развивался самостоятельно
Зарегистрируйтесь на урок и получите гайд «7 инструментов по выстраиванию бизнеса на автопилоте»
Бизнес
Открытый онлайн-урок для предпринимателей
на автопилоте
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Пермь, ул. Окулова 75к3
Тел: +7 (909) 111-59-09
Киров, ул. Ленина, 103А, 5 эт., офис 506
Тел: +7 (8332) 20-55-45
Йошкар-Ола, пр-т Воскресенский 13, офис 407
Тел: +7 (963) 239-09-52
Тел: +7 (909) 111-59-09
Киров, ул. Ленина, 103А, 5 эт., офис 506
Тел: +7 (8332) 20-55-45
Йошкар-Ола, пр-т Воскресенский 13, офис 407
Тел: +7 (963) 239-09-52
Фундаментальное академическое образование. Лицензия № Л035-01255-50/00345463 от 25.05.2022
Санкт-Петербург, ул. Красуцкого 3 к2, 1 эт
Тел: +7 (962) 344-00-15
Казань, ул. Г. Камала 41, офис 101
Тел: +7 (963) 120-03-45
Москва, Шлюзовая наб., 8, стр. 1,
5 эт., 511 каб. м. Павелецкая
Тел: +7 (903) 580-60-11
Тел: +7 (962) 344-00-15
Казань, ул. Г. Камала 41, офис 101
Тел: +7 (963) 120-03-45
Москва, Шлюзовая наб., 8, стр. 1,
5 эт., 511 каб. м. Павелецкая
Тел: +7 (903) 580-60-11
Звоните нам: